- VOOR DIRECTEUREN MIDDEN IN EEN VASTGELOPEN IT-TRAJECT
Je leverancier bouwt door. Maar het werkt niet.
Je bent afhankelijk van de partij die het probleem veroorzaakt. Dat is geen toeval – dat is hoe dit soort trajecten werkt. Lean IT treedt op als jouw belangenbehartiger. Wij analyseren wat er mis is gegaan, geven je een eerlijk stop-of-doorgaan oordeel, en nemen de regie over als dat nodig is. Zonder belang bij de leverancier. Zonder omwegen.
70%
van ERP-trajecten haalt de oorspronkelijke bedrijfsdoelen niet
Bron: Gartner Research
0
euro commissie van softwareleveranciers, ooit
1 gesprek
is genoeg om te weten of wij kunnen helpen en wat de logische stap is
ZIJ GINGEN U VOOR
- HERKEN JE DIT?
Je zit vast. En niemand lost het op.
De leverancier belooft verbetering in de volgende sprint. Het budget is al overschreden. En jij staat er alleen voor, zonder onafhankelijk oordeel over wat er werkelijk mis is.
Het traject loopt uit en niemand geeft antwoorden De deadline is al twee keer verschoven. De leverancier spreekt over scopewijzigingen. Jij vraagt je af of er ooit een go-live komt.
De leverancier levert niet wat was afgesproken Functionaliteiten ontbreken, integraties werken half, of de oplevering wijkt af van het contract. Maar jij bent al betaald en afhankelijk.
Je weet niet meer: doorgaan of stoppen? Stoppen kost geld en tijd. Doorgaan ook. Maar zonder onafhankelijk oordeel neem je de verkeerde beslissing - en dat weet je.
Elke situatie is anders.
In 30 min wordt jouw uitgangspositie in kaart gebracht.
"Een vastgelopen traject los je niet op met meer vergaderingen. Je hebt iemand nodig die jouw belang bewaakt en weet hoe je druk zet op de juiste plekken."
- WAAROM DIT ANDERS IS
Jouw leverancier lost het op.
Maar in zijn belang.
Als een traject vastloopt, heeft je leverancier er belang bij dat het doorgaat. Extra uren, scopewijzigingen, nieuwe contracten. Lean IT heeft geen belang bij de leverancier. Wij hebben alleen belang bij jouw uitkomst. Dat verschil bepaalt wat je te horen krijgt.
- HOE WE HELPEN
Van vastgelopen naar weer in controle.
Elk hersteltraject begint bij helderheid: wat is er mis, wie is verantwoordelijk en wat zijn de echte opties.
Situatieanalyse – Je weet waar je werkelijk staat
Wij brengen in kaart wat er mis is gegaan: contract versus oplevering, oorzaken van de vertraging, en wie welke verantwoordelijkheid draagt. Geen verwijten, wel feiten.
1 -2 WEKEN
Stop-of-doorgaan advies – Je maakt een weloverwogen keuze
Op basis van de analyse geef je een eerlijk oordeel: is dit traject herstelbaar, zijn de randvoorwaarden haalbaar, en wat kost het je als je doorgaat versus stopt?
NA DE ANALYSE
Regie en belangenbehartiging – Je hebt weer grip
Als je besluit door te gaan, treden wij op als jouw onafhankelijke toezichthouder. Wij bewaken de afspraken, escaleren waar nodig, en zorgen dat het traject oplevert wat was beloofd.
TOT GO-LIVE
- WAT KLANTEN ZEGGEN
Resultaten die spreken.
Lean IT begeleidt organisaties door het hele IT-traject. Van eerste orientatie tot succesvolle livegang.
MAAKINDUSTRIE
Een geïntegreerd digitaal fundament voor beide vestigingen
Bandall groeide snel, maar het IT-landschap groeide niet mee. Informatie verspreid over systemen en afdelingen, samenwerking tussen sales, engineering en productie onder druk. Lean IT begeleidde het volledige traject, van strategie tot livegang.
“Het hele selectietraject is heel transparant en zuiver geweest.”
Bram van Roosmalen, CEO Bandall
Waarom directeuren voor Lean IT kiezen
- Onafhankelijk: geen commissie of belang bij leveranciers
- Regie op traject, budget en planning
- Betrokken van strategie tot go-live
- Strategisch: IT gekoppeld aan je bedrijfsdoelen
- Eén onafhankelijke gesprekspartner op directieniveau
- Grip op je IT, zodat jij je op je business richt
- DIRECT CONTACT
Wil je weten waar je staat?
Plan een gesprek van 30 minuten. Je krijgt een eerlijk oordeel over jouw situatie en een helder beeld van de opties. Geen analyse-traject, geen verplichtingen, geen tussenstap.